热热闹闹的新闻背后，显示时尚服饰行业已全面进入资本时代，未来不仅是产品经营的比拼，更是资本实力的较量，行业竞争会日趋激烈。希望“小富即安”的企业既难福、也难安，不能拥抱资本，必然会被资本收编，而有意拥抱资本、进入证券市场的企业也并不在少数，世相百态，总有企业会陷入资本的误区，茫然冒进、冲动一搏，甚至“带病”上市，融资不成反而烧钱不断，一旦受挫就可能有生死之虞，即便有的企业能够侥幸过关，可是缺乏足够认识和准备，亦有可能融资额低于预期，不得不“贱卖”股权，还有企业透支未来，想尽办法圈钱却没有办法增值，上市之后股价低迷甚至“破发”，市值不断缩水，基本丧失再融资能力，连带影响品牌形象，导致恶性循环，使企业发展止步不前。
现阶段，有意愿拥抱资本想上市的企业老板，应该说都具有一定的经济实力和成熟经验，某种程度上也是行业内的“成功”企业，不过正是由于这种成功，会习惯性的套用实业经营思维，缺乏资本战略意识，不能低调行事、安静思考和冷静应对，没有系统性的规划和安排，“有条件要上、没条件也要上”，往往形成了欲上不行、欲罢不能的尴尬局面。
服装企业上市一般均需要一年甚至几年的时间，其是否成功受很多外在因素限制。同时，企业内部的问题也会对其上市造成影响。许多服装企业老板有着多年实战经营的经验，但对于资本市场的认识依然以产品经营思路来理解，加上上市筹备时间短，又缺乏专业机构的指导，导致在申请上市的过程中自然会暴露出种种问题。根据过往的经验，服装企业IPO被否主要涉及持续盈利能力、规范运作、财务会计、独立性、主体资格、募集资金运用和信息披露等七大类问题，具体来说，多半集中在盈利能力不足、历史经营数据遗漏、运营效率与业绩相悖、抗风险能力较弱、核心竞争力难持续、过度包装、股权存疑等方面。无论是哪种原因，最终的结果是一样的。
企业发行上市是一个系统工程，在企业准备上市之前，找到一个既懂行业又懂资本的好的合作伙伴，对企业上市的帮助非常大，通过专业公司的辅助，系统梳理、细致清理各类问题，通过综合评估、规范重组的准资本运作，提高企业对资本市场的认识、有效解决历史遗留问题、知晓如何选择中介机构、是否需要引入策略股东等。此外，通过专业公司的准资本运作，帮助企业在品牌运营、营销渠道、模式构建、资金投入方面等方面提高估值水平，有机的将品牌塑造、渠道建设、模式构建、实体运营和财务测算结合在一起，在规范发展的基础上，积极引入战略投资者，合理确定融资上市的方式、地点和时机，确保项目企业快速成长于行业竞争中实现资本价值，应对资本市场的挑战，创造一个良好的内外部环境，这对服装企业上市显然大有裨益。
其实企业经营讲战略，资本更讲战略，而资本战略就是指以资本最大限度增值为目的，通过投资、融资、资产重组、兼并收购、改制上市等资本手段，系统性的整合品牌、营销渠道、技术研发、商业模式、财务会计、企业文化与管理团队等方面资源，提升企业价值，实现股东利益最大化。
强化资本战略意识，或者说构建资本战略体系，对时尚服饰企业而言，还是要从九个方面进行，即(1)发展方向vs行业地位；(2)商业模式vs经营管理；(3)品牌策略vs市场定位；(4)营销渠道vs价值创新；(5)产品研发vs技术能力；(6)财务状况vs发展前景；(7)企业文化vs团队建设；(8)并购策略vs资源配置；(9)企业价值vs股东利益，这些内容也是比蓝投资多年行业经验的总结。（信息来源：服装界）
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